HIS Co., Ltd., agen perjalanan dan tiket pesawat terkemuka, telah mengumumkan hasil untuk setahun penuh yang berakhir pada tanggal 31 Oktober 2016. Penjualan bersih konsolidasi mencapai 523.7 miliar yen, turun 2.6% dari tahun lalu; pendapatan operasional 14.2 miliar yen, turun 29.5%; dan pendapatan biasa 8.6 miliar yen, turun 61.9% karena fluktuasi mata uang asing yang tajam. Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik orang tua turun 97.5% menjadi 267 juta yen dibandingkan tahun sebelumnya.
Pasar perjalanan Jepang pada tahun 2016 terus mengalami transisi, dengan turis internasional yang mengunjungi Jepang mencapai 20 juta untuk pertama kalinya, dari 1 Januari hingga 31 Oktober 2016. Wisatawan yang meninggalkan Jepang juga melampaui kuartal sebelumnya, menyusul lonjakan nilai yen , dan biaya bahan bakar nol. Sementara itu, perjalanan domestik lemah, dipengaruhi oleh gempa Kumamoto, topan berturut-turut, dan cuaca buruk.
Dalam lingkungan bisnis ini, Grup HIS akan terus memprioritaskan keselamatan dan keamanan pelanggan dengan menawarkan produk dan layanan berkualitas tinggi dan komunikasi real-time dengan para pelancong menggunakan jaringan dan layanan domestik dan luar negeri, lebih meningkatkan layanan dan meningkatkan kualitas produk yang berkelanjutan. Kami terus menantang dengan menciptakan nilai baru melalui perkembangan pesat bisnis yang dirancang dengan memikirkan masa depan.
Bisnis Perjalanan
Pengembangan produk. Untuk menghidupkan kembali permintaan perjalanan ke Eropa, yang telah sangat menurun sejak serangan teroris, HIS bermitra dalam kampanye 'Atout France' dengan Organisasi Pariwisata Nasional Prancis dan maskapai penerbangan nasional Air France. Kami memperkuat layanan di pasar senior dengan 'Tabi Tsushin', majalah bulanan yang mendorong peningkatan pemesanan melalui media cetak.
Outlet domestik. Kami mengembangkan lebih lanjut konsep toko khusus, mempromosikan pulau selatan Kyushu melalui toko-toko di pusat Tokyo, Nagoya, Osaka, dan Fukuoka, sambil terus memperkuat produk dan layanan khusus di toko khusus untuk Bali dan Okinawa. Terakhir, kami secara aktif memperkenalkan teknologi canggih, seperti perjalanan simulasi dan Virtual Reality (VR).
Perjalanan korporat dan grup. Ada peningkatan permintaan untuk insentif dan perjalanan korporat di Jepang dan luar negeri, dan perjalanan masuk berskala besar, menghasilkan pertumbuhan yang stabil di segmen ini,
Segmen perjalanan domestik. Kami terus memprioritaskan Okinawa. Musim panas ini kami meluncurkan "HIS OKINAWA Beach Park" yang menawarkan keunggulan kompetitif, seperti seluncur air sepanjang 50m pertama di Okinawa. Kami mengakuisisi Activity Japan Co., Ltd., Salah satu penyedia aktivitas terbesar di Jepang dengan situs web penemuan dan pemesanan, dengan demikian meningkatkan paket berbasis pengalaman kami, yang juga semakin populer di Jepang.
Segmen perjalanan masuk. Terjadi peningkatan permintaan untuk jenis paket FIT (Wisatawan Independen Asing), yang mencerminkan perubahan perilaku konsumen. Oleh karena itu, Grup memperkuat penjualan untuk perjalanan harian dan suku cadang, memperbarui situs webnya untuk mendukung perjalanan individu, dan meluncurkan "Pusat Informasi Turis" di 35 lokasi domestik, yang selanjutnya memperkuat sistem dukungannya bagi wisatawan internasional yang mengunjungi Jepang. Kami juga bekerja sama dengan kementerian pusat dan pemerintah daerah, yaitu, Badan Rekonstruksi dalam proyek rekonstruksi Tohoku untuk memasang loket informasi di bandara Sendai, dan prefektur Kanagawa untuk promosi pariwisata masuk.
Segmen perjalanan luar negeri. Kami mempercepat upaya kami untuk meningkatkan pengenalan merek di pasar lokal dengan secara aktif melakukan pameran di pameran perjalanan lokal dan meluncurkan banyak cabang di kawasan Asia Tenggara. Memanfaatkan lokasi ritel lokal kami, kami menerima pesanan untuk mengatur konferensi dunia yang diselenggarakan oleh lembaga publik. Kami telah memperluas jaringan kami ke Addis Ababa di Ethiopia dan Samarkand di Uzbekistan, sebagai agen perjalanan pertama Jepang, menyiapkan meja layanan wisata. Hingga akhir Oktober 2016, jaringan global HIS Group sekarang terdiri dari 295 lokasi di Jepang, dan 230 lokasi ritel di 141 kota di 66 negara.
Bisnis Perjalanan mencatat penjualan bersih 465.7 miliar yen, turun 2.2%, dan pendapatan operasional 9.0 miliar yen, turun 27.9%, dibandingkan tahun sebelumnya.
Grup Huis Sepuluh Bosch
Pada bulan Juli, Huis Ten Bosch membuka "Kingdom of Robots", fasilitas komposit robot pertama di Jepang yang menampilkan dan memungkinkan Anda untuk berinteraksi dengan robot canggih. Hotel Henn-na, yang Tahap ke-2-nya diluncurkan pada bulan Maret, mendapat pengakuan dari Guinness World Records sebagai hotel pertama di dunia yang mempekerjakan staf 'robot'. Kami berencana untuk mengekspor Hotel Henn-na yang terus berkembang ini ke Maihama, kota Urayasu di prefektur Chiba, Laguna Ten Bosch, dan luar negeri. Dalam "Kerajaan Air" yang diadakan di musim panas, taman air terbesar di Jepang muncul pertama kali dan kolam renang diterangi pada malam hari. Acara ini mendapat sambutan yang sangat baik dari para pengunjung. Dalam "Seri Kerajaan Cahaya", salah satu ekstravaganza terbesar di dunia, lebih dari 13 juta bola lampu menerangi taman hiburan. Kami bekerja untuk meningkatkan operasinya dan meningkatkan pengalaman acara pengunjung. Sebaliknya, jumlah pengunjung turun 6.9% dibandingkan tahun lalu menjadi 2.894 juta, karena faktor-faktor antara lain dampak negatif perjalanan kelompok skala besar yang ditangani pada tahun sebelumnya, cuaca buruk seperti salju lebat dan topan, dan Gempa Kumamoto pada bulan April. Selanjutnya, proyek khusus pertama "Taman Air Istana Osaka" yang diadakan di depan Istana Osaka, telah menerima lebih dari 150,000 pengunjung dan berhasil.
Di Laguna Ten Bosch, kami bekerja untuk menarik pengunjung dengan menjangkau basis pelanggan baru. Teater Seni diluncurkan dengan Hiburan Huis Ten Bosch Revue di kediaman dan tampil setiap hari. Kami juga meluncurkan “Flower Lagoon”, sebuah taman hiburan, di mana pelanggan dapat menikmati beragam bunga sepanjang tahun.
Grup HIS memasuki pasar energi komersial dan memperkuat sistem penjualan, dengan HTB ENERGY CO., LTD., Yang termasuk dalam lingkup konsolidasi pada kuartal pertama tahun fiskal saat ini.
Grup Huis Ten Bosch mencatat penjualan bersih sebesar 31.8 miliar yen, turun 2.2%, dan pendapatan operasional 7.4 miliar yen, turun 18.3% dibandingkan tahun sebelumnya.
Bisnis Hotel
Di Watermark Hotel Sapporo terjadi peningkatan pada pemesanan grup, termasuk wisatawan internasional yang berkunjung ke Jepang. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) melihat sahamnya berkembang di pasar Korea dan Taiwan, berkontribusi pada kenaikan harga unit rata-rata.
Sebagai hasil dari langkah-langkah yang diambil untuk meningkatkan profitabilitas di setiap hotel, bisnis hotel menjadi kuat dan Grup melaporkan hasil tertinggi, dengan penjualan bersih 6.6 miliar yen, peningkatan 2.8%, dan pendapatan operasional 556 juta yen, meningkat 61.1%, baik dari tahun sebelumnya.
Bisnis Transportasi
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., Maskapai penerbangan charter internasional, mulai mengoperasikan penerbangan reguler empat kali seminggu antara Bangkok dan Phuket di Thailand ke Shenyang di Cina, bersama dengan penerbangan charter reguler antara Bangkok dan Chitose di Hokkaido, Jepang untuk memenuhi permintaan untuk perjalanan masuk. Sebagai hasil dari langkah-langkah ini sesuai dengan kebutuhan, Grup mencatat penjualan bersih sebesar 3.3 miliar yen, meningkat 21.0%, dan kerugian operasional sebesar 834 juta yen, dibandingkan dengan kerugian operasional sebesar 1.1 miliar yen tahun sebelumnya.
Grup Kyushu Sanko
Kyushu Sanko Group terus memberikan layanan yang berorientasi pada pelanggan, tetapi bisnis tersebut dipengaruhi oleh pembatalan penerbangan dan perubahan rute bus setelah gempa Kumamoto, dan penangguhan layanan pusat transportasi dan bisnis hotel setelah dimulainya Sakura- pembangunan kembali machi. Grup mencatat penjualan bersih sebesar 20.2 miliar yen, turun 13.6% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, dan pendapatan operasional sebesar 89 juta yen, turun 91.4% dibandingkan dengan tahun fiskal sebelumnya.
Akibatnya, penjualan bersih konsolidasi Grup HIS sebesar 523.7 miliar yen turun 2.6% dibandingkan tahun lalu; pendapatan operasional 14.2 miliar yen turun 28.5%; dan pendapatan biasa sebesar 8.6 miliar yen turun 61.9%, karena fluktuasi mata uang asing yang tajam. Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik orang tua turun 97.5% menjadi 267 juta yen dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Prospek global kemungkinan akan tetap tidak pasti, dengan kerusuhan politik yang luas dan volatilitas ekonomi seperti fluktuasi mata uang asing yang tajam. Grup HIS mengharapkan ketidakpastian ini terus berlanjut. Kami selanjutnya mengantisipasi perubahan yang lebih signifikan, dengan persaingan yang semakin ketat seiring dengan berkembang pesatnya biro perjalanan online dan munculnya model bisnis pelanggan-ke-pelanggan baru. Mengingat keadaan ini, Grup HIS harus sepenuhnya memanfaatkan jaringan globalnya dan memaksimalkan sinergi grup, dan mempromosikan bisnis sesuai dengan perubahan pasar dengan, misalnya, mengembangkan lebih lanjut bisnis yang ada atau menjelajahi area baru melalui M&A, sambil terus meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerjanya.
Di Huis Ten Bosch, kami akan menambahkan "Kerajaan Impian dan Petualangan", kerajaan ketujuh dalam seri ini, menggunakan Realitas Virtual dan Realitas Tertambah, mengekspor konsep Hotel Henn-na ke seluruh dunia, dan menjalankan banyak proyek pembangkit listrik baru. Grup HIS akan menerima tantangan baru di bidang bisnis yang semakin besar.
Untuk Fiskal 2017, Grup HIS mengantisipasi melebihi hasil tahun fiskal berjalan.
Consolidated Operating Results (millions of yen)
------------------------
Full year ended October 31, 2016 % 2015 %
------------------------
Net Sales 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Operating Income 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Ordinary Income 8,648 (61.9) 22,685 19.3
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik orang tua
267 (97.5) 10,890 20.3
Net Income per Share (yen) 4.25 167.94
Net Income per Share, Diluted (yen) 3.58 157.22
Return on Equity (ROE) 0.3 11.6
Ordinary Income to Total Assets Ratio 2.7 7.7
Operating Income to Net Sales Ratio 2.7 3.7
------------------------
Posisi Keuangan Konsolidasi
------------------------
As of October 31, 2016 2015
------------------------
Total Assets 332,385 308,245
Net Assets 95,139 113,990
Shareholders’ Equity Ratio (%) 23.9 32.3
Net Assets per Share (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
Arus Kas Konsolidasi
------------------------
Full year ended October 31, 2016 2015
------------------------
Cash Flows from Operating Activities 5,149 12,597
Cash Flows from Investing Activities (15,440) (28,177)
Cash Flows from Financing Activities 30,181 16,253
Cash and Cash Equivalents at Year End 129,842 113,330
------------------------
Dividends (yen)
------------------------
Year Ended 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Prakiraan untuk Tahun Anggaran Berikutnya
------------------------
Interim % Full year %
------------------------
Net Sales 269,000 5.1 580,000 10.7
Operating Income 8,700 1.9 20,000 40.1
Ordinary Income 10,500 133.7 23,000 165.9
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik orang tua
5,200 – 12,000 –
Net Income per Share (yen) 84.63 195.30
------------------------
