MENA chain hotels’ profits continue to slide

Pemotongan Biaya Tidak Dapat Menghentikan Penurunan Keuntungan Kamar di Hotel Manama

Laba per kamar di Departemen Kamar di hotel-hotel Manama turun 10.3% bulan ini, terlepas dari penghematan di Departemen Biaya Penjualan dan Penggajian, menurut data terbaru dari HotStats.


Sementara hotel di ibukota Bahrain berhasil mempertahankan tingkat hunian kamar di sekitar 50.7%, tarif kamar rata-rata yang dicapai turun 9.8% tahun-ke-tahun menjadi $ 167.70, yang berkontribusi pada penurunan RevPAR (Pendapatan per Kamar yang Tersedia) sebesar 10.0% menjadi $ 85.01 bulan ini.

Margin penghematan biaya terbesar ada di Biaya Penjualan Kamar, ukuran yang terkait dengan biaya agen perjalanan pihak ketiga, yang diturunkan 14.9% di bulan Oktober, menjadi $ 4.57 per kamar yang tersedia, setara dengan 5.4% dari Pendapatan Kamar. Selain itu, hotel-hotel di Manama mencatat penghematan 6.5% dalam Penggajian Kamar, menjadi $ 10.68 per kamar yang tersedia, yang berkontribusi terhadap penurunan 5.7% dalam ukuran ini dalam sepuluh bulan hingga Oktober 2016.

Namun, karena penurunan RevPAR melebihi penghematan biaya, laba Kamar per kamar yang tersedia turun 10.3% menjadi konversi 74.5% pendapatan bulan ini dari 74.8% pada Oktober 2015.

Tren ini tercermin dalam kinerja keseluruhan hotel Manama pada bulan Oktober karena meskipun ada penghematan 3.5% dalam penggajian per kamar yang tersedia, GOPPAR (Laba Operasi Kotor per Kamar yang Tersedia) turun sebesar 36.5%, menjadi $ 30.21 per kamar yang tersedia, setara dengan konversi 21.9% dari total pendapatan.



Konversi Laba Terus Menurun di Hotel-hotel Riyadh

Konversi laba di hotel-hotel Riyadh telah turun menjadi 40.7% dari total pendapatan tahun-ke-tahun 2016 dibandingkan dengan 46.4% selama periode yang sama di 2015, karena penurunan pendapatan dan kenaikan biaya.

Selain penurunan pendapatan di Kamar (-11.8%), serta departemen tambahan, seperti Makanan & Minuman (-11.0%) dan Konferensi & Perjamuan (-9.8%), hotel di Riyadh juga mengalami kenaikan biaya per ketersediaan. kamar, termasuk tenaga kerja (+ 0.3%) dan biaya overhead (+ 3.0%).

Sejak memulai penurunannya pada bulan Oktober 2015, penurunan tingkat pendapatan telah berkontribusi pada penurunan Pendapatan Total 11.9% dalam 12 bulan hingga Oktober 2016, menjadi $ 215.79. Meningkatnya biaya telah menambah kesengsaraan para pelaku bisnis perhotelan Riyadh dan laba per kamar sekarang telah turun sebesar 20.8% dalam 12 bulan terakhir menjadi $ 92.11.

Hotel Sharm El Sheikh Sekarang Berjuang Menghasilkan Untung

Hotel-hotel di Sharm El Sheikh mencatat kerugian - $ 6.65 bulan ini, karena resor Mesir terus mengalami penurunan besar dalam kinerja lini atas sebagai akibat dari penurunan jumlah hunian yang besar.

Tingkat hunian kamar di hotel-hotel di Sharm El Sheikh anjlok 42.0 poin persentase bulan ini menjadi hanya 28.5%, dari 70.5% pada periode yang sama di 2015.

Margin penurunan volume terbesar berada di segmen rekreasi, dengan penurunan yang setara dengan pengurangan tahun-ke-tahun sekitar 2,680 akomodasi kamar malam untuk rata-rata hotel di Sharm El Sheikh untuk bulan Oktober saja, yang merupakan tambahan dari tingkat penurunan 2.1% di segmen ini.

Selain penurunan volume, tarif kamar rata-rata yang dicapai di hotel-hotel di Sharm El Sheik turun 11.5% menjadi $ 45.62, berkontribusi pada penurunan 64.3% RevPAR bulan ini, menjadi $ 12.99.

Meskipun berjuang keras untuk mempertahankan keuntungan dengan mengurangi biaya, yang diilustrasikan oleh penghematan 30.0% dalam biaya penggajian per kamar yang tersedia bulan ini, sebagai akibat dari penurunan tingkat pendapatan, penggajian sebagai proporsi pendapatan naik sebesar 22.3 poin persentase menjadi 46.2 poin persentase % dari pendapatan total.

Pada catatan positif, penerbangan ke resor Mesir dari Jerman dan Inggris dilaporkan dibuka kembali hampir satu tahun setelah serangan teror terjadi. Hal ini penting untuk menutup 99.9% penurunan laba yang tercatat di hotel Sharm El Sheikh dalam 12 bulan hingga Oktober 2016 menjadi hanya $ 0.01 per kamar yang tersedia.